深解ERP系統專案成功實施的關鍵因素 
週五, 二月 13, 2009, 06:38 AM - ERP
自上世紀九十年代中期，許多中國企業就開始引入世界級的高端大型ERP系統。十多年過去了，如何才能成功實施大型ERP系統，已經有了非常多的公認觀點。諸如"ERP是一把手工程"，"ERP不僅僅是技術，還包含深刻的管理思想"等等。

　　然而，學習到這些公認觀點企業，並沒有因此減少對成功實施ERP系統的憂慮。看似學習到了ERP實施要領的企業，仍然非常渴望從更深的層次來理解ERP的實施要領。

　　1、 ERP對企業的價值所在

　　ERP的價值有四個層次：第一個是直接改善具體業務點;第二個是降低運作成本;第三個是提高管理效率和水準;第四個是協助構造企業的文化。 More...

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