週五, 二月 13, 2009, 03:11 AM -
ERP
不少文章都談到類似“企業管理以財務為中心,因此管理資訊化應當先上財務系統”的論點。抱有這類論點的個人和公司很多,其中不乏由電算化會計轉型到ERP系統的公司,甚至有些外國公司演示人的發言也是如此講解。
這種理解,對企業制定管理資訊化實施步驟,確實有不小的影響。有的軟體公司的實施方法論中就推薦實施ERP要先上財務,許多案例報告也是如此。
核心業務之間是集成的關係 財務管理包括的內容很多,如資本運作、管理會計、財務會計、各種財務成本獲利分析等等;但是人們往往把所謂“為中心”的“財務”局限在帳務處理範圍,但這僅僅是財務會計部分,也就是傳統電算化會計的範疇。
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