在眾多過份誇大以及報喜不報憂的宣傳之下，ERP成了能治百病的妙藥，走上了能普度眾企業的神壇，致使很多人認為ERP能讓好的企業錦上添花，差的企業走 出困境。因此很多公司上ERP是因為公司陷入了發展困境，並不是自身真的需要，認為ERP能改變公司目前困頓的狀況，使公司突出重圍，走上快速發展的康莊 大道。當發現ERP投入大（包括財力、人力、物力）、實施週期遙遙無期，企業更是雪上加霜時，有了上當的感覺，使企業領導人談ERP而色變，甚至開始抵制 ERP。 More...
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