ERP不是靈丹妙藥
ERP究竟是什麼？估計每個ERP企業都會有不同的理解和定義。1990年由Gartner公司提出ERP（Enterprise Resources Planning——是企業資源計畫系統），主要是指基於資訊集成和供應鏈管理， 並融合了JIT、AM、TOC的精華而形成的管理思想；是通過利用資訊技術，為企業實現管理資訊化的軟體產品，它是一個資訊化管理平臺；是充分整合資源， 在企業實現資源的共用和協同，克服企業中的官僚制約，使業務流程無縫銜接的資訊化管理系統。其目的是提高業務精確度、管理效率和盈利能力，力求在最佳的時 間和地點，獲得最大利潤。 More...
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( 3 / 1506 )Source : http://tech.zsoldier.com/2008/11/vmware ... d-vms.html
Summary:
This probably occurs on small percentage of users' systems who change their system locale from English to another language, then back. To fix this:
Change your system locale to match that listed in the vmx/vmsd file of your VM.
OR More...
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( 3 / 1954 )面向21世紀，從全球範圍看，一個更加激烈的競爭環境正在形成。在未來消費者導向的時代，如何對市場環境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬變作出靈活快速回應，有效地地生產和提供令顧客滿意的產品和服務，並不斷開闢消費者的新市場，是當今企業不容忽視的使命。美國管理大師湯姆.彼得士 （T.peters）用“無結構時代”來形容未來的競爭態勢，而未來的贏家將是那些能創造自己多軌道思維，積累變換跑道能量的人。企業需要通過改革和過程重組來調整素質，靈捷應變。ERP（Enterprise Resources Planning）企業資源計畫就是基於資訊技術的發展，從哲理與實踐兩個方面，體現各類製造業邁向知識經濟時代，順應管理革命發展趨勢的應用軟體，是企業實現技術創新的有力支撐。
（一） ERP的概念 More...
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( 2.9 / 1558 )企業預算是對整個企業的運作做一個全盤的計畫。ERP對此提供了實用的工具，也提供了一套預算的思路。
1 銷售量計畫
根據歷史的產品銷售數量，結合市場趨勢和產品定價，制定明年銷售量的預測。
2 價格預測
公司計畫部門結合政府部門對產品的限價、公司定價策略、今年的實際價格以及業務員對未來市場的預測等等因素，制定價格預測。
3 產品標準成本計算 More...
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( 3 / 1550 )企業在決定使用ERP後，面對軟體供應商的誇誇其談（當然是對軟體的功能和售後服務），該如何選擇呢？從那些方面去瞭解呢？又如何比較？以下提出幾個參考因素：
1．ERP供應商的實力，包括二次開發、售後服務等。
2．ERP所概括是否全面。包括整個公司的供需鏈等。
3．資原是否高度共用。包括系統是否能在INTERNET上運行，高層決策者是否可以在世界的任何一個地方，隨時隨地的、即時得到自己公司的資迅等。
4．值得注意是：不要迷信ERP品牌，實質內容最重要。 More...
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